街角那家经营八年的服装店，近日贴出了“旺铺转让”的公告。路过的行人忍不住叹息，却又沉浸在手机中。此时，网络上有人开始提议关闭电商和外卖，认为这样街道会重新热闹，人间烟火气会得以恢复。这个想法看似简单直接，但是否真的有效？关闭电商和外卖，真的能让商业街熙熙攘攘吗？让我们深入分析一下。

一个真实的案例提到，2026年8月24日，因与周杰伦相似而走红的灌饼摊主“粥饼伦”，“由于年租金从13万涨至20万，决定关店。”这一情况说明，困扰商家的实际上是高昂的租金，而非电商和外卖的竞争。

据统计，从2025年12月到2026年6月，全国餐饮行业关店205.52万家，同时新开165万家，净减少41万家。这一现象并不局限于小型餐馆，也包括一些知名品牌，如Seesaw Coffee和西贝，均因成本压力而关闭了大量门店。关店大多集中在一、二线城市，即使是租金和客流无忧的中心商场，也无力抵抗高租金的侵蚀。 球友会

商业店铺的租金能占到总收入的20%至30%，而社区店的这一比例仅有10%。此外，商场的人工成本也较高，与社区店相比，能节省的余地不小。因此，高房租、高人工成本以及高装修费用，才是导致实体店关门的主要原因，而电商和外卖只不过是替罪羊。

而胖东来的案例也同样引人关注。尽管其店铺年销售额约20亿元且年利润超过1亿元，但由于合同问题，最终还是决定关门。这又一次证实了租金对生意的压迫。因此，若想根治实体店的苦境，单靠关闭电商和外卖实属不切实际。取消这些服务，顶多会让房租和人工成本自动下降吗？

显然不会。如今的生活节奏早已寻求快捷方便，许多人上班时需要通勤，回到家后只想放松，周末更倾向于户外活动，而非挤到商场购物。无人外卖的情况，很多人可能会选择继续依赖方便的网络服务，小饭馆也依赖外卖生存。 球友会

实际上，外卖服务背后支撑着广泛的就业群体，捡不捡这些口粮，都涉及社会的方方面面。很多小餐馆若失去外卖支持，将难以维持生计。而小型个体经营者更是把希望寄托在在线平台上，失去了外卖这一渠道，生存状况将愈加严峻。

不过，国家对于平台行业也并非放任自流。2026年1月，市场监管局宣布对外卖平台的市场竞争情况进行调查，并密切关注外卖安全问题，这显示出应对无序竞争的决心。

值得注意的是，尽管部分线下商铺面临艰难，某些领域却依旧在增长。2026年上半年，便利店和超市销售额有所上升，一些新形式的店铺也开始涌现。比如，结合咖啡销售的洗衣房、设有小博物馆的市场等新概念店，逐步引起了消费者的兴趣。 球友会

因此，重振商业街的关键，并不是要倒退到过去，而是需要创新和转变。那些能抓住消费者需求变化的新型商业模式，将会在未来的市场竞争中占据更有利的位置。